Planejamento Estratégico da CPRH
O Projeto Gestão Para Sustentabilidade
O Projeto GPS – Gestão para a Sustentabilidade – foi desenvolvido no contexto do Programa de Saneamento Ambiental da Bacia Hidrográfica do Rio Ipojuca (PSA IPOJUCA) com apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento.
O Projeto teve como justificativa principal a relevância da Agência no desempenho de seu papel institucional de garantir a gestão e controle ambiental do Estado de Pernambuco.
O Projeto destacou a necessidade do fortalecimento institucional por meio da elaboração do Planejamento Estratégico da CPRH, do monitoramento das ações e resultados, da reestruturação organizacional e modelagem dos processos críticos.
Com isso, buscou-se prover maior eficiência nas ações de controle ambiental, de forma a dar a celeridade e fluidez necessárias aos procedimentos de licenciamento e monitoramento das ações.
Assim como, também, integrar a CPRH no contexto do modelo de gestão pública por resultados que vem sendo adotado pelo Governo de Pernambuco, que tem no planejamento estratégico e no monitoramento seus elementos básicos.
O Projeto GPS é composto por vários documentos analíticos e propositivos, contemplando:
▪ A Elaboração do Plano Estratégico Organizacional;
▪ A Modelagem dos processos críticos;
▪ A Reformulação do modelo organizacional que dá suporte a implementação da agenda estratégica definida;
▪ O Desenho e implantação de sistemática de Monitoramento & Avaliação dos objetivos e metas.
O Plano de Gestão
O Plano de Gestão do Planejamento Estratégico e Reestruturação Organizacional da Agência Estadual de Meio Ambiente de Pernambuco – CPRH compõe a frente de estratégia do projeto Gestão para Sustentabilidade.
O Plano de Gestão contempla os seguintes componentes: definição/revisão da identidade organizacional: missão, visão e valores; elaboração do Mapa Estratégico: objetivos organizacionais organizados em perspectivas (segundo abordagem do BSC – Balanced Scorecard ); definição dos indicadores e metas e projetos estratégicos.